Propuesta de dirección estratégica para Osvaldo Riffo servicios forestales y comercial EIRL.
Date Issued
2017-11
Author(s)
Riffo Rivera, Esteban Osvaldo
Universidad Adventista de Chile.
Abstract
El empresario mantuvo tres giros activos en servicio de impuestos internos (S.I.I), representados como
persona natural, los cuales eran empresas de transporte, agrícola y ganadero y un restorán en volcán
Villarrica. Don Osvaldo dueño de las empresas sufrió una estafa el año 2010 que lo obligo a vender y
deshacerse de sus bienes particulares para poder pagar sus pasivos a la banca privada y particulares. Tras
el quiebre económico el emprendedor impulsado por su olfato de negocios y observando que en ese
entonces la inmobiliaria crecía en la zona la custre, decide crear una empresa de producción y
comercialización de maderas el año 2011. Cabe señalar que el quiebre económico del año 2010 se produjo
por exceso de confianza y poco control al administrador de las empresas que manejaba hasta ese entonces.
El emprendedor supera sus problemas económicos con un nuevo giro de servicios forestales que inauguró
el año 2012, esto hace que sus finanzas vuelvan a tener fortaleza y seguridad. Sin embargo, queda en
deuda con sus bienes en cuanto a la constitución de la empresa ya que figura actualmente como persona
natural y no como empresa de responsabilidad limitada, esto hace que el patrimonio y activos estén
vulnerables. La dirección y gestión ejercida por la administración son ineficientes ya que no cuenta con las
herramientas necesarias que le permitan ser efectiva en la definición de su propio futuro. La dirección de
la empresa y administración está a cargo del dueño de la empresa que ejerce como gerente.
persona natural, los cuales eran empresas de transporte, agrícola y ganadero y un restorán en volcán
Villarrica. Don Osvaldo dueño de las empresas sufrió una estafa el año 2010 que lo obligo a vender y
deshacerse de sus bienes particulares para poder pagar sus pasivos a la banca privada y particulares. Tras
el quiebre económico el emprendedor impulsado por su olfato de negocios y observando que en ese
entonces la inmobiliaria crecía en la zona la custre, decide crear una empresa de producción y
comercialización de maderas el año 2011. Cabe señalar que el quiebre económico del año 2010 se produjo
por exceso de confianza y poco control al administrador de las empresas que manejaba hasta ese entonces.
El emprendedor supera sus problemas económicos con un nuevo giro de servicios forestales que inauguró
el año 2012, esto hace que sus finanzas vuelvan a tener fortaleza y seguridad. Sin embargo, queda en
deuda con sus bienes en cuanto a la constitución de la empresa ya que figura actualmente como persona
natural y no como empresa de responsabilidad limitada, esto hace que el patrimonio y activos estén
vulnerables. La dirección y gestión ejercida por la administración son ineficientes ya que no cuenta con las
herramientas necesarias que le permitan ser efectiva en la definición de su propio futuro. La dirección de
la empresa y administración está a cargo del dueño de la empresa que ejerce como gerente.