Tesis de Pregrado UnACh

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Access type: UnknownSubject: search.filters.subject.ADMINISTRACION DE EMPRESAS

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    Item type:Publication,
    Planificación estratégica SIREDEY
    (2003)
    Figueroa Wall, Fanny
    ;
    Méndez Seguy, Francisco
    Un estudio de la pequeña y mediana empresa muestra claramente las principales variables que hacen que éstas en un alto porcentaje (50%) no logren superar los dos años de existencia1 . La quiebra es común en la mayoría de los casos, por lo que este pasa a ser un problema de envergadura considerando que esta categoría de empresa genera una gran cantidad de empleo en el sistema económico. El principal factor es la falta de planificación estratégica en el desarrollo de sus operaciones, por lo que controlar esta variable se hace crucial para alcanzar el éxito en el largo plazo.
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    Item type:Publication,
    Evaluación de riesgos, una aplicación práctica.
    (2003-12)
    Alavi Vino, Ruben
    ;
    Valdés Martínez, Wilson
    ;
    Arias, Paz
    El presente seminario tiene por objeto estudiar el proceso de la evaluación de riesgo en un ámbito empresarial, desde la perspectiva de distintos autores y las metodologías elaboradas por la administración de riesgo. En la actualidad es muy importante para la vida empresarial estar preparados para enfrentar un entorno cambiante y dinámico, el constante desarrollo tecnológico y la competencia cada vez es más audaz y difícil. Tales razones deben generar un cambio de mentalidad en el cuerpo directivo de una organización, reorientando dinámicamente las acciones de una empresa para combatir en forma eficaz los paradigmas empresariales y sus cambios. La administración de riesgos debiera formar parte integral de toda empresa y no solo ser un mero ejercicio reglamentario. Evaluar y controlar los riesgos de manera eficiente o efectiva permitirá garantizar que no se desperdicie oportunidades, incrementara las ventajas competitivas de tal manera evitara que se pierda tiempo apagando incendios, la posible disminución de sorpresas y la mayor capacidad de cumplir metas, fortalecerá la confianza de los propietarios. La administración y evaluación de riesgos deberán proveer a la alta dirección de información oportuna para monitorear y administrar sus riesgos de procesos críticos de negocio, lo cual constituye una prioridad fundamental considerando el entorno globalizado y competitividad en la cual se desarrolla las organizaciones actuales.