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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorMendoza Torres, Pamela Marisol.-
dc.contributor.authorGonzález Valdivieso, José Luis-
dc.contributor.authorVillablanca Guerrero, Oscar Andrés.-
dc.contributor.authorSan Martín Mosqueira, Pablo César (Profesor Guía)-
dc.date.accessioned2017-04-25T20:22:55Z-
dc.date.available2017-04-25T20:22:55Z-
dc.date.issued2006-
dc.identifier.urihttps://catalogobiblioteca.unach.cl/Record/22813-
dc.descriptionSeminario para optar al título de Ingeniero Comercial. Universidad Adventista de Chile, Chillán, 2006.es_ES
dc.description.abstractEl Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard es una metodología trazada para efectuar la estrategia de una empresa, su publicación fue en 1992 por los autores Robert Kaplan y David Norton. El cuadro de mando integral tiene la capacidad de ordenar y dirigir de la mejor manera los objetivos trazados por la organización. El motivo de este seminario apunta a la mejora de sus actividades en el área administrativa de la FACEA, es por ello que con la ayuda de un plan estratégico, esta sea capaz de mejorar su entorno académico y así poder destacar el prestigio e imagen de la FACEA. Para lograr este objetivo se estudiarán los aspectos más relevantes que afectan a la FACEA, para luego elaborar objetivos e indicadores que concuerden con cada perspectiva que implica la elaboración de un CMI.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversidad Adventista de Chilees_ES
dc.titleAplicación de un cuadro de mando integral para la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad Adventista de Chile.es_ES
Aparece en las colecciones: Ingeniería Comercial

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